邱文钦一边承揽着自己的装修工程，一边在四处探求另外赢利路线。1991年冬天，机会终于光顾了忠厚肯干的他。

　　这一年，邱文钦一个在深圳市东园路开手刺印刷店的老乡因买卖不景气，欲将手刺店让渡出去，转承费只要三四千元。经由一番市场查询拜访，邱文钦勇敢地将这个手刺店接手承包了下来，和店子一路接过来的还有正本店里的2名员工。

　　这是一间只有7平方米的小店，一台破旧的手摇手刺印刷机便是店里悉数的临蓐配置，但邱文钦却是高兴非常，由于这是一间属于他自己的店子，第一次做老板的他被创业的豪情撩得激动难抑。

　　店子所处位置不错，然而买卖却不景气，邱文钦以为主假如员工责任心不强、缺乏主动性造成的。于是他立时制定一种激励轨制：规定员工每接洽印刷一盒手刺，就在原有人为的根蒂根底上提成10%。此举一出，2名员工也一改过去那种苟且偷生的事情立场，天天费尽心计心情为店里接洽营业、招揽买卖，同时也为自己增添了收入。不久，邱文钦手刺店的买卖做活了。

　　但因为手刺店里呆板配置老化，天天无论邱文钦怎么主要，最多也只能印制二三十盒手刺，撤除本钱、房租和员工开支外，也就所剩无几了。他想替代配置，来进步事情效率，但他一打听，替代一台新的手刺印刷呆板，差不多要上万元，而邱文钦一会儿又拿不出这么年夜一笔钱，这使他又犯了愁。