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“差异化”是创业致胜的关键
时间:2010-04-23 13:30 来源:致富信息网 作者:和讯网 点击:
创业风潮兴起,如何在竞争激烈的环境下突围而出,差异化是致胜的关键。从公司定位、产品、服务、通路到企业形象,在在需要差异化,才能正中目标客层,创造营收。 曾有人说:职
 创业风潮兴起,如何在竞争激烈的环境下突围而出,“差异化”是致胜的关键。从公司定位、产品、服务、通路到企业形象,在在需要差异化,才能正中目标客层,创造营收。

  曾有人说:“职场是无聊的天堂,创业却是快乐的炼狱!”创业要成功,每一个环节都是关卡,稍有轻忽,就可能让创业者摔得鼻青脸肿,失去了原先的热情和信心。唯有懂得“差异化”,创造并满足客户需求,才能提高胜率。

所谓“差异化”,指的就是在同中求异,运用各种变量,包括:人口、地理、心理、购买行为……等等,规划出有别于市面上的产品或服务,以刺激消费者的潜在需求,进一步产生购买行动。

  在实行差异化之前,务必经过审慎的评估,以了解目标顾客是谁?在哪里?对产品或服务的期望是什么?竞争同业的弱点又是什么?要如何精准制敌?这一连串的问题,绝非凭空想象,而是可以藉由市场调查,或企业顾问的协助来确切掌握。因为有了万全的准备,才不会白白浪费子弹。

  就过去经验来看,差异化决定了企业和专业经理人的生死。1999年4月,时值全球个人计算机第一大的康百克(Compaq),宣布原总裁菲佛(Eekhard Pfeiffer)因业绩表现不佳,被董事会解职。而菲佛的败笔,就在于致力推动低价计算机的差异化策略,尽管维持了市占率第一的宝座,却让公司获利大幅衰退,参与的供货商也元气大伤,种下了让股东和员工不满的因子。

  相较下,全台规模最大的便利商店7-11,虽已称霸通路业多年,但凭借着不断的开发自有品牌或独卖商品,以及具话题性的营销策略,如:满额送Hello Kitty磁铁等,营造出贩卖幸福、提供贴心服务的气氛,作为和同业的区隔,种种成功的差异化策略,使其业绩立于不败之地。

  由此可见,差异化就有如氧气之于人体一般,没有了差异化,企业想要永续经营,无异难若登天。究竟差异化显现在哪些层面?创业者在拟定差异化策略时,又该注意哪些事项?

  一般而言,差异化可以具体显现在产品、服务、通路和企业形象四大层面,以下详细说明。

  1. 产品差异化

  从外型、效能、款式、设计、使用年限等等,都可让产品产生差异化。例如,苹果计算机推出的手机iphone,设计新潮,功能强大,不但可以听音乐、打电话、学英文,甚至还可以监测心跳,如此明显的差异化特色,让消费者印象深刻,也缔造了销售佳绩。

  再如,台塑集团旗下台塑生医,不让国外的化妆、保养品牌专美于前,结合了长庚医学团队,推出FORTE品牌,诉求有研发能力的产品定位,耕耘多年下来,已在市场占有一席之地,得归功于成立之初,产品差异化的策略得当。

  在拟定产品差异化策略时,创业主必先考虑到自家企业产品的强项,再思考是否有策略联盟伙伴可以提供相关资源,当资源越多,可以切入的市场越精细,就越能达到差异化的效果。

  例如,同样都是酸奶,统一企业就可根据不同的菌种,把产品细分为“统一AB酸奶”和“统一LP33酸奶”,不仅吸引不同需求的消费者,还开发出许多从不喝酸奶的新客层,同时打响了业绩和品牌知名度。

  2. 服务差异化

  如果能提供有别于竞争对手的服务方式和质量,创业者就多了几分胜算。服务差异化可能表现在订货和交货部分,也可能体现在安装、维修、售后服务等各个方面。

  以岛内网络购物翘楚的PCHome网络购物为例,当所有同业都在低价厮杀时,却领先推出退货免运费,以及到府收货的贴心服务,并和众多银行合作,让网友能享有分期零利率购物的优惠,因而建立了一批死忠顾客。

  无论是新创公司或具一定规模的企业,善用服务差异化,常常会带来意想不到的效果。像是知名的电子通路商全国电子,近几年强打服务差异化的策略,举凡:免费到府安装冷气、冰箱冷气机免费10年维修等,样样都让消费者留下“服务至上”的品牌形象,也进一步培养了忠诚度。

  通常,服务属性越强的公司,如:零售百货业、通路商、美容业、休闲观光产业等,越要多花心思在服务差异化上面。因为销售人员在第一线面对的就是客户,销售人员的服务质量好不好,能否提供别家没有的服务,都会影响顾客是否愿意回流消费的意愿。

  另外,在拟定服务差异化策略时,大多会伴随相关的员工教育训练,该如何进行教育训练?所投入的时间和金钱成本各是多少?这些细节创业者都必须一一思考,免得错估情势。

  3. 通路差异化

  同样的产品,在不同的通路贩卖,会造成不同的销售效果。哪一种通路最适合自家产品?是实体的还是虚拟的?或者,还能开发出新的通路,接触到不同的客层?企业主可依公司发展的不同阶段,拟定适合的通路差异化策略。

  例如,享誉国际的鼎泰丰餐厅,鲜美多汁的小笼包,令许多民众甘愿排队排上一两个小时,为了不让无法排队的人留下遗憾,鼎泰丰后来也推出了网络购物,并在某连锁大卖场贩卖现包的小笼包,不仅打开新的客源,也对业绩有正面的辅助。

  近期较成功的一个例子,还有华硕。当新产品EeePC上市之前,华硕内部就在思考,这款强调“够用、好用”的产品,目标客群以8到35岁的小孩、学生和家庭主妇为主,和既有的客层不太相同,为了获得这群消费者的认同,华硕集训一批PC达人,在各大通路亲切示范、详细解说,以婆婆妈妈和小朋友听得懂的语言来沟通,果然,上市没多久,就广受好评。

  4. 形象差异化

  形象差异化指的是,企业透过商标设计、广告名言、举办活动和媒体包装,所呈现出来的形象,在民众心中形塑成既定的印象,而和其所贩卖的产品或服务产生链接。

  像是以「We are family」为标语的中国信托,透过各种广告文宣,塑造出凡事为民设想、与民为邻的企业形象,也成就了消费金融业务第一品牌的地位;还有,让诸多女性耳熟能详的“你在看我吗?你可以再靠近一点!”广告金句,让SK—Ⅱ保养品功效被放大,业绩也一飞冲天。

  企业形象无法一蹴可及,必须靠长时间来累积和传递,创业者必须要有耐心和远见,在创业初期就开始思考:希望创造出何种具差异化的企业形象,并在可控制的成本范围内,逐一达成目标。

  差异化四大策略

  产品差异化

  外型、效能、款式、设计、使用年限等

  服务差异化

  订货、交货、安装、维修、售后服务等

  通路差异化

  实体、虚拟、直销、经销、创新通路等

  形象差异化

  商标、广告、活动、招牌、媒体包装等

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